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简单 和谐 务实 高效

发布日期:2013/5/8 15:23:49 查看次数:0 次
 

——记亿超置业2011年问题分析会与2012年经营思路大会

4月1日20:00,杭州西子湖畔六通宾馆会议室,亿超公司组织召开了2011年问题分析大会和2012年经营思路大会。会议明确了2012年度经营目标,振奋了精神,凝聚了团队,为公司进一步发展理清了思路,夯实了基础。

本次会议各部门认真总结了项目一期工程存在的问题,并围绕相关问题针对性地提出了改进意见和措施;在分析问题、寻求解决方法的同时,对2012年各版块的工作进行了梳理,提出了管理思路,为实现年度经营指标提供了保障。

会上,集团总裁夏峰先生做了重要讲话,要求各部门要加强沟通、协调,提高经营管理和技术管理水平,以实现房地产开发业务的可持续发展。总经理黄总提出2012年作为亿超公司“基础建设年”,要做到“两务”、“两业”,即在工作中务实,在执行中务必;之于公司要敬业,之于团队要精业。不断提升整体管理水平,为公司未来3年战略规划、经营模式的探索打下坚实的基础。常务副总经理吴鸿先生鼓励大家要统一思想,齐心协力,与时俱进,努力拼搏,攻坚克难,扎实工作,完成公司下达的各项目标任务,将我们的企业越做越大,越做越强。

参加本次会议的公司总工程师皮开雄先生、财务总监曾崇佳女士、大足西贵堂项目总经理张昕先生等先后在会上为公司的发展提出了很多建议,对分管工作做了周密安排。参加会议的还有全体中层管理人员共计20余人。

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